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Photo taken on July 21, 2019 from Xiangshan Mountain shows the Taipei 101 skyscraper in Taipei, Southeast China's Taiwan. [Photo/Xinhua]Taiwan being a part of China is a historical and legal fact that cannot be changed and is a status quo that may not be challenged, Foreign Ministry spokesman Wang Wenbin said on Thursday.

近日，Amway（安利）数据赋能实践在广州顺利举办。安利大数据部门的分析人员参与了这次赋能实践活动，与优阅达团队共同深入探讨不同业务数据管理提案，群策群力，共创新思维！》》》剖析场景化案例，强化数据分析思维优阅达行业顾问首先阐明赋能培训的背景、目的与环节。考虑到安利产品条线与营销方式的多样性，梳理和整合各类业务场景的重点指标，是企业用数据驱动商业决策的首要举措。通过行业场景化案例的演绎，帮助参与者深入了解 Tableau 可视化工具的强大功能，从思维层面收获独到分析见解，全面认识敏捷型分析项目的开发过程。》》》演练 BI 功能模块，掌握中高级分析技能数据思维的提升，帮助清晰梳理分析逻辑。而分析技能的加持，则让数据成果输出更加高效优质。优阅达技术顾问实操演示 Tableau，着重讲解日常分析中常用的计算、参数、集和操作等功能，并带领大家使用真实业务数据制作高级图型，从实战中掌握技能，巩固自助式分析能力。》》》数据提案共创，快速输出价值成果下午，共创实战组就选定的数据管理提案进行讨论，通过面对面的思维碰撞，推动分析方法论和技能知识点的运用和转化。数据分析脑图：在分析方法论的指导下，各组成员以脑图方式描绘提案实现过程中需面临的挑战、可支撑性数据、核心指标与业务分析思路。可视化草图迭代：分析脑图与核心指标的确认，为可视化方案呈现提供了有利的先决条件。各组开始着手运用技能知识，描绘可视化草图和重点图形样例。BI 可视化视图：经过与优阅达工程师反复沟通打磨，各组的 Tableau 视图成果最终出炉！“脑图-草图-视图”的迭代升级，确保输出成果的高效优质。每组派出代表分享各自的思维共创成果，由优阅达专家顾问点评，反馈优化。不同于传统的“信息单向传递、上面讲下面听”的线下培训，安利数据赋能实践为企业沟通协作与决策提供了一个双向甚至多向的交流场景。通过围绕具体管理问题进行思路探讨与数据支撑思考，促进人员沟通协作与团队共识。在解读需求与数据融合的过程中，发挥脑图设计的作用，对方案输出极具铺垫意义。》》》结语为期一天的数据赋能实践，帮助安利大数据团队收获更敏捷的分析方法与业务创新思维：场景化案例和 Tableau 功能点的演绎讲解，为后续数据提案共创奠定基础，帮助团队统一数据思维，加速群组讨论效率；从沟通解决思路的头脑风暴，到现有数据的匹配运用、再到蓝图设计的统一输出，数据共创帮助人员巩固分析方法论与技能知识的践行能力，助力价值成果输出与高效团队协同。通过数据赋能实践，搭建数据应用管理和改善的场景，为企业管理团队注入数据管理能力；引导人员开阔业务思维，掌握分析技能，提升数据素养，助力企业更有效、便捷地理解数据，从而促进数据驱动业务决策！关于安利Amway（安利）是一家总部位于美国密歇根州的亚达城的家居护理产品公司，业务遍布80多个国家和地区。安利生产的产品有450余种，包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。1995年，安利（中国）正式成立。经过多年的发展，目前安利（中国）经营区域已遍布全国31个省区，中国也成为了安利全球最大的市场。2013年，安利（中国）年销售额达到293亿人民币。

近日，由一汽-大众工会和一汽-大众学院主办，Tableau 和 优阅达 协办的一汽-大众第九届员工技能大赛-数字化技能大赛（数据分析）决赛在长春总部成功举办！来自一汽-大众成都分公司、青岛分公司、奥迪销售事业部、控制部等部门的参赛选手共同参加了本次决赛。数据人才是企业数字化转型的第一驱动力。在数字化转型的关键之年，一汽-大众继创变101·数据分析训练营后，续航策划了本次员工技能大赛-数字化技能大赛（数据分析），再一次在内部掀起一股数据分析学习的热潮。创变101 · 数据分析训练营提升员工数据素养与分析熟练度，持续赋能一汽-大众“创变101·数据分析训练营”结合了产品培训、专业课程及团队赋能实践活动，旨在从业务应用场景出发，拓展传统业务领域人员的分析技能与思维，在鼓励中培养与提升其数据素养和分析熟练程度，并创造出具有决策成效的最佳实践。自 2020 年 3 月开营以来，共有 2300 多名员工积极报名参与学习，1224 人通过 4 周挑战营获取行业权威证书，6 人成功转型到新业务岗位。实战营同步孵化 110 个组队顺利产出，经领航 2022 项目组确认已直接降本 1224 万，发现降本潜力 6000 多万，提升员工数据分析效率的同时，为一汽-大众高层制定关键决策提供了强大依据和坚实基础，进一步提高了企业文化的数据驱动程度，推进数字化转型进程。一汽-大众员工技能大赛提供竞技舞台，在鼓励中营造蓬勃发展的数据文化为了进一步激发内部人员的数据学习热情，一汽-大众学院与优阅达团队深入讨论，首次将数字化技能竞赛（数据分析）加入到员工技能大赛中，鼓励内部员工积极互动协同，在数据技能竞技与数据乐趣中发挥创意，互助互进。众多学员踊跃报名参与，共有 94 个课题报名参与初赛，经由一轮选拔后，复赛阶段共收到 25 个组队作品和 21 个个人作品。参赛选手们通过重重突围，最后，5 个个人课题和 3 个组队课题入围决赛。决赛现场，选手们在众多领导与同事的热情注视下同台竞技，分享数据分析成果与获得的洞见。在一番紧张激烈的角逐后，个人赛与组队赛冠军出炉！ 个人赛第一名▼青岛分公司涂装车间：涂装车间修饰质量分析组队赛第一名▼奥迪销售事业部，毫分缕析：奥迪索赔异常数据分析以奥迪索赔数据分析为例，奥迪销售事业部的业务人员在使用 Tableau 进行数据分析并创造最佳实践后，每周节约报表制作时间 2.5 小时。只需要替换数据源、修改参数，即可实现动态可视化展现，节约分析时长约 4 小时。前瞻赋能，顶层设计构建数据驱动型企业，推进数字化转型进程此次技能大赛的开展，不仅为一汽-大众内部人员展示个人数字化技能提供了平台，更为各大基地开展数据分析技术与文化的交流提供了重要载体！我们热烈祝贺一汽-大众数字化技能大赛（数据分析）成功举办！同时，也为一汽-大众通过 Tableau Blueprint 方法体系践行数字化人才培养战略而备受鼓舞。从“创变101·数据分析训练营” 到 “数字化技能竞赛（数据分析）”，一汽-大众鼓励内部人员积极参与培训与竞赛交流互动，帮助员工在参与使用 Tableau 来构建最佳实践的过程中，不断总结、改进、完善流程，并将个人数据素养提升到新的层次。而企业内日渐蓬勃发展的数据文化，正得益于一汽-大众对数字化人才的培养与投入。相信在未来，一汽-大众定能以创新的数据驱动型策略，稳步致胜激烈的竞争环境！Blueprint 方法论：企业数据分析竞赛数据分析竞赛属于 Tableau Blueprint 方法体系中“使用率”流程的其中一种活动形式。通过在企业内部组织数据可视化竞赛，充分激发具有共同目标（以数据为中心进行探讨）的员工的热情。在围绕 Tableau 的使用激发兴趣的同时，数据分析竞赛可以提升内部用户的参与度和 Tableau 使用率，进而培养蓬勃发展的用户社区与数据文化，加速并强化现代分析的愿景，并最终推动企业的数字化转型进程。除了在内部组织数据分析竞赛外，你还可以在内部发起用户组、推动者群组、管理员群组、午餐学习会、Tableau Day、Analytics Day。或者，你可以引导内部人员参与外部活动，例如区域 Tableau 用户组、虚拟 Tableau 用户组、Tableau Public 挑战赛、Tableau 社区论坛、Tableau 全球用户大会、Iron Viz 竞赛等等。